Моделирование бизнеса по технологии контрольного примера

Моделирование бизнес-процессов по технологии Контрольного примера

   На этапе обследования на типовой программе мы создаем комплексную методическую модель предприятия - контрольный пример.

   Методическая модель включает разработку нормативной базы производства, схемы движения материальных потоков (материалов, полуфабрикатов и готовой продукции), методики расчёта себестоимости и определения финансового результата на примере отдельных номенклатурных позиций.

   В результате обследования предприятия утверждается сценарий сквозной задачи, затрагивающей основные бизнес-процессы предприятия: продажи, закупки, производство, получение финансового результата и бухгалтерской отчетности.

   Подрядчик в процессе создания контрольного примера фактически моделирует документооборот Заказчика на типовом программном продукте на примере ограниченных данных: номенклатурных позиций, контрагентов, документов и пр. Это позволяет проверить идеи и методические решения, познакомить Заказчика с функционалом программы, провести обучение основных пользователей на его собственных данных.

Преимущества технологии контрольных примеров

• Позволяет топ-менеджерам определиться, насколько программный продукт и предложенная модель учета подходит для решения производственных, учетных задач, планирования и эффективного управления финансами с учетом всех особенностей предприятия

• Обеспечивает полноценное знакомство ведущих менеджеров компании с возможностями типовой программы и принятие решения о целесообразности доработок или изменения принятой на предприятии учетной модели под возможности типового продукта.

• Сокращает сроки проекта внедрения, за счет совмещения этапа обследования, настройки, обучения

• Минимизирует объем работ по доработке программного кода, тем самым добиваясь сокращения совокупной стоимости владения системой.

• Позволяет более точно и полно оценить стоимость и сроки проекта, по сравнению с обычным обследованием